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Le cadre de référence
Le cadre de référence est structurée en quatre niveaux.
Les finalités
Les finalités, identifié par l'équipe interprofessionnelle du CDPQ, sont:
- Acquisition de connaissance
- Acquisition de compétence (savoir-faire)
- Pérennité des entreprises (une composante du développement durable)
- Bien-être du producteur et du citoyen (une composante du développement durable)
- Acceptabilité sociale
- Bien-être du producteur et du citoyen
- Production durable basé sur les trois piliers du développement durable (rentabilité économique, bien-être social et respect de l'environnement)
Voir les définitions et précisions dans le glossaire général
Les enjeux
L'analyse a permis de regrouper l'ensemble des axes d'intervention en RDT sous cinq enjeux. Ces enjeux sont tous importants pour assurer la pérennité du secteur porcin au Québec.
Les axes d'intervention en RDT
L'analyse a permis d'identifier 25 axes qui permettent de classifier les activités de RDT du passé, celles du présent et d'envisagé celles du futur.
Voir la liste ici
Les outils de RDT
Les principaux outils de RDT, identifié par l'équipe interprofessionnelle du CDPQ, sont: recherche fondamentale et appliquée, développement et innovation (ex: nouvelles technologies), transfert de connaissances (ex: outils d'aide à la décision), communications (ex: publications), analyse et traitement de données, veille et surveillance (ex: Veille sanitaire provinciale) et formation et certification du personnel (ex: formation TQA).
